先找出升级的真实原因
是产品从单一变成多品类，客群变化，渠道增加，还是旧形象使用不便？不同原因决定不同范围。我们会收集现有物料、客户反馈和销售场景，避免把经营问题直接等同于“Logo不够高级”。
哪些应该保留
原来的名称、颜色、图形或一句话，可能已经承载客户记忆。升级时逐项判断其价值和局限，形成保留、优化、替换清单。不能因为新方案更整齐，就把老客户辨认品牌的线索全部抹掉。
让新旧版本能够交接
安排包装库存、店面物料、官网与社交账号的切换顺序；对暂时不能替换的应用给出过渡方式。名称变更或品类调整需要更清楚的客户说明，避免不同渠道同时出现相互冲突的身份。
先在关键触点验证
优先完成最常用的包装、销售封面或店面视觉，检查实际尺寸、内容和制作条件，再扩展整套系统。品牌升级的交付不仅是展示图，还包括可制作文件与后续使用规则。
你会拿到什么
- 品牌现状与升级边界
- 核心识别保留/调整方案
- 关键应用样式与文件
- 新旧版本切换计划
常见问题
品牌全案包含哪些内容？
通常从业务梳理与定位开始，按需要进入品牌命名、广告语、Logo/VI、包装、空间表达及销售资料。项目签约前逐项确认，不能仅凭“全案”两个字理解为所有工作无限包含。
旧Logo一定要换吗？
不一定。会评估识别度、已有客户记忆、应用困难和未来业务。如果主要问题在产品结构或销售表达，可以保留核心标志，先调整语言和应用。
设计源文件会交付吗？
项目范围、文件格式、交付节点和使用权在合同中写清。第三方字体、图片、软件或授权素材单独说明；如需后续编辑模板，也应在开始前列入清单。
项目怎么开始？
品牌全案不是固定装进所有项目的套餐。报价依据调研范围、命名需求、视觉系统深度和应用数量确定；印刷、施工、摄影、商标申请等外部工作另行约定。先确认阶段计划与双方负责人，再安排访谈、策略、设计和交付时间，反馈与新增范围会影响排期。
发来现有品牌资料，我们一起梳理升级重点。 我们在确认目标、现有资料和上线节点后，提出工作范围与安排。项目范围确定前，不要求你先购买整套服务。