品牌
品牌全案、品牌升级与落地执行指南
从新品牌立项、定位与识别，到官网、画册、包装、空间和销售资料上线，围绕企业负责人、品牌、市场与业务团队的真实任务，把品牌投入变成客户看得懂、团队用得上、供应商做得对的经营资产。
品牌全案交付后，日常海报和新产品资料由谁维护？
品牌全案交付后，日常海报和新产品资料由谁维护，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级产品很多，主品牌、系列和单品名称怎样分工？
产品很多，主品牌、系列和单品名称怎样分工，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级旧名称、颜色和符号，哪些该保留，哪些该换？
旧名称、颜色和符号，哪些该保留，哪些该换，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级同时面对企业客户和消费者，品牌信息怎样分层？
同时面对企业客户和消费者，品牌信息怎样分层，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级预算有限，品牌全案哪些内容必须先做？
预算有限，品牌全案哪些内容必须先做，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级怎样判断一套品牌全案真的能进入经营场景？
怎样判断一套品牌全案真的能进入经营场景，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级官网、画册、包装和空间，品牌全案先后顺序怎么排？
官网、画册、包装和空间，品牌全案先后顺序怎么排，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级品牌色落到印刷、喷绘和屏幕上，为什么总是变样？
品牌色落到印刷、喷绘和屏幕上，为什么总是变样，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级公司更名但业务不变，客户、合同和线上入口怎样过渡？
公司更名但业务不变，客户、合同和线上入口怎样过渡，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级品牌全案里，企业内部哪些人必须参与？
品牌全案里，企业内部哪些人必须参与，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级新品牌首发，需要一次准备哪一组内容？
新品牌首发，需要一次准备哪一组内容，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
品牌全案与品牌升级三个月要开业，品牌项目怎样倒排才不耽误？
三个月要开业，品牌项目怎样倒排才不耽误，从商业目标、真实事实、应用范围和交付更新四个方面做一次可执行检查。
设计前，先明确你的需要
不必。先确认当前业务目标、目标客户、上线节点和首批真实触点，优先完成名称与核心表达、基础识别及马上进入销售或服务的应用。后续内容按经营计划扩展，并在首期交付时预留统一规则。
可以。先检查旧名称、颜色、符号和客户认知中哪些值得保留，再判断是补齐定位与使用规则，还是同步调整识别和应用。范围按当前问题与上线场景确认，不为了做全案而推倒仍然有效的资产。
预算有限，品牌全案必须一次全部做完吗？
不必。先确认当前业务目标、目标客户、上线节点和首批真实触点，优先完成名称与核心表达、基础识别及马上进入销售或服务的应用。后续内容按经营计划扩展，并在首期交付时预留统一规则。
已经有Logo，只做品牌升级或重点应用可以吗？
可以。先检查旧名称、颜色、符号和客户认知中哪些值得保留，再判断是补齐定位与使用规则，还是同步调整识别和应用。范围按当前问题与上线场景确认，不为了做全案而推倒仍然有效的资产。
先判断问题，再设计——
先聊聊你的
品牌生意。
品牌
不参加比稿、不先出方案、无公关无回扣——加个微信，品牌总监直接跟你聊下生意。初步沟通不收费，主要用于判断品牌当前最需要补强哪一维——核心价值与文化、与消费者的深度连接、对市场趋势的敏感度，还是在社会中的角色与价值。看清问题，再决定要不要做、从哪做起。
- ✓ 不参加比稿
- ✓ 不先出方案
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- ✓ 总监 1 对 1
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